孙子、老庄与智慧管理
孙子兵法在管理中的应用
孙子兵法是中国古代最早的军事指南之一，全书包含13篇，虽然是专门针对战争的，但篇篇却徐徐道来，颇具哲学感。其中的许多原则相当实用，对于企业管理也有很大的启示意义。例如“不战而屈人之兵”、“知己知彼”等等，迅速跃升成为现代时代的经典管理概念。 孙子兵法的核心思想是“以战止战”，即用一种软的方式解决争端。这种方式在现代企业管理中，也被称为“以和为贵”，即不是想着去应对问题，而是想办法让问题不再出现。企业管理人员应该认识到，经营中的成败关键不在于硬实力大小，而在于增强企业软实力，通过和平共处等手段，避免和客观力量对抗。 聪明人不会让自己搭进去。在企业管理中，“知彼知己，百战不殆”具有重大意义。据此，管理者要先了解自身优势与不足，纠正自身不足，强化优势。同时，要深入研究竞争对手，了解对家法供应链及能力，从而找到自身发挥的“空间”。这对于企业的生存发展是至关重要的。老子“无为而治”的管理哲学
老子的思想是中国古代哲学思潮之一，他认为“太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦定吉凶吉祥”。老子的思想是无为而治，结合企业管理，就是在相对沉闷地环境中，观察市场动态变化，因况制宜，把握时机，任泰因，任劳任怨，博弈取胜。 延伸一下，这种思想可以引导企业管理更加务实，更加稳健，同时以开放心态做到“虚心借力，贪心绝境”“外求实，内求心”，把握市场的脉搏，让企业在市场中不断发展壮大。《庄子》中“大道至简”的管理法则
《庄子》中讲的“大道至简”是老庄道家思想中的一个重要概念，指的是追寻至简至真的方法。企业管理中的“大道至简”，也可以说是管理的最高境界。如“三令五申”，只是依靠规章制度，但真正企业要达到的是让员工自觉操作，在细节处发现问题解决问题。所以说，管理者要深入学习《庄子》的思想，把握“道法自然”的理念，领导人要不断培养团队的综合素质，打造一支精明有智的员工队伍。 总之，孙子、老庄的思想不仅对于军事有着深刻的指导意义，在企业管理中同样可以为企业的长期发展提供指导思路，让企业能够在市场竞争中脱颖而出，迈向辉煌的未来。
