项目评价中的补充性指标——思考外部因素

引言

项目评价是任何项目经理或者企业管理者在制定和实施项目过程中必须要完成的重要工作之一。然而，有些企业和管理者并没有考虑到检验项目质量与成果的一些补充性指标。本文将重点介绍一些补充性指标，探讨其在项目评价中的作用。

外部因素

在考虑项目质量和成果时，我们往往仅关注项目实施期间内部的各个环节。但是，外部因素却往往被忽视。作为项目评价的补充性指标，外部因素的重要性不容忽视。外部因素指的是那些不能由项目组或管理者所控制并且对项目质量和成果产生影响的因素。比如政策法规、市场环境、竞争对手、天气自然灾害等等。 政策法规 政策法规的变化对企业和项目的影响是非常大的。不同的政策法规会对不同行业和企业产生不同的影响。比如互联网+政策的出台给了电商企业很好的发展机遇，而税收政策的调整则会给企业的经营带来很大的压力。在项目实施过程中，政策法规的变化可能会导致项目目标、资源和时间计划的变化，进而影响项目成果。 市场环境 市场环境的变化同样是不可避免的。市场中的需求、竞争、市场规模等因素对各种企业及其项目会有不同程度的影响。如果没有考虑这些因素，企业和项目就会失去市场优势，最终影响到项目和企业的效益。 竞争对手 竞争对手对企业和项目同样会产生很大影响。竞争对手的实力、市场份额、经营策略等都会对企业和项目产生巨大冲击。如何制定与竞争对手的竞争策略是企业和项目要考虑的重要因素之一。 天气自然灾害 天气自然灾害对项目的影响也非常显著。比如建筑项目遭遇台风、洪水等自然灾害，会对建筑进度和质量等产生严重影响。企业和项目在制定经营计划时，也需要考虑天气自然灾害因素，做好应对措施。