作为一个非政府组织（NGO）的主席，担任领导者的角色意味着承担着极其重要的使命和责任。不仅要在组织内部确保运营成功、使其具有影响力，同时还需要在外部代表其声音、推动其使命。本文将讨论NGO主席的使命和责任，探讨TA需要应对的挑战和必备的素质。
使命：
NGO主席最基本的使命之一是确保组织内部繁荣发展。TA要管理一支大大小小的团队，进行项目管理和运营策略。这就需要主席具备管理和领导能力，包括明确任务、引导、激励和赏识团队成员。同时，TA也是一个推销员，需要为组织募资、扩大影响力，以及制定可持续的发展战略。
NGO主席的另一项重要任务是代表组织。TA需要与政府、世界其他非政府组织、企业以及媒体等各种人群有效沟通，重要的是，要确保政策制定者在决策时听取组织的声音。为使得组织在外部具有影响力，TA需要建立网络和伙伴关系，并确保组织与外部世界的紧密联系。
责任：
NGO主席面临着巨大的责任，尤其是在如今世界飞速变化的时代。TA需要保护组织的声誉，制定有效的治理原则，确保以行动实现组织的愿景和使命。如果发生意外事件，本着透明度原则，TA需要及时回应，同时制定应对措施，让公众保持信心。
NGO主席还需要积极应对挑战。例如， TA需要着重关注出现新问题的报道，针对组织关注的问题发表先锋态度，激励公众对改变作出积极响应。同时，TA还需要与干部、志愿者和其他非NGO组织合作，为实现共同的目标共同工作。
素质：
为了应对其庞大的使命和责任，NGO主席需要具备广泛的技能和素质。TA需要制定并传达组织的愿景和目标，有效地沟通，具备战略思维，并关注细节。TA需要学会理解各种不同文化、背景和意见，信任并敬重下属，极其勇敢并能够处理各种矛盾。此外，TA也需要了解法规政策，勇于采取行动以应对复杂的环境和形势变化。
作为NGO主席，其使命和责任是巨大而复杂的。但是，成功的NGO主席不仅明白使命和责任，而且具备所需的素质和技能，勇于思考和行动，开放和灵活，愿意学习和反思，这种领导范式将能够促进组织的发展和进步。
