一、加强招聘，推动企业发展
当前，随着经济的快速发展，企业对于人才需求日益迫切。而人才市场上，机会也很多，各类求职者层出不穷。因此，企业在招聘方面要始终保持竞争力，才能够吸引到优秀的人才。为此，企业可以采取多种方式来加强招聘。一方面可以通过人才网站等渠道，广泛宣传企业招聘信息，让更多人了解企业；另一方面可以在招聘时，注重求职者个人的学历背景、专业技能和工作经验等方面的考量，选取适合企业的人才。
总之，企业拥有优秀的人才才是企业发展的关键。只有持续加强招聘工作，才能够为企业注入新鲜血液，壮大企业发展的生力军。
二、提高员工薪资水平，留住优秀人才
进入新时代，企业的人才需求正在发生着变化，人们对待工作和职业的态度也日益趋向积极和多元化。因此，企业管理者需要关注员工的反馈，从员工需求的角度出发，为员工提供更好的工作环境和福利待遇，尤其是要关注员工的薪资水平。
作为企业的核心力量，员工们对企业不断发展也有着很高的积极性。如果企业能够根据员工的实际贡献情况，给予适当的薪资回报，不仅可以提高员工的工作积极性，还可以增强员工对企业的归属感和忠诚度，进而为企业发展提供坚实的保障。
当然，提高员工薪资并不意味着要将人事成本一步到位地提高，企业的公共关系和自身实力也要与之相匹配。在制定员工薪资方案的同时，企业也需要采取一些长远的措施，如培训员工、提高员工技能和职业素养，提供更好的晋升机会等，让员工感受到企业对于员工个人能力价值的认可，从而激发其更高的战斗力。
三、建立健全的人事管理制度，优化企业管理模式
一个成功的企业不仅需要拥有一支优秀的员工队伍，同时也要有一套科学且高效的人事管理体系。首先，企业需要建立完善的人事管理制度，制度包括招聘流程、员工评价制度、薪资激励制度、人才培养机制等方面。其次，企业要注重各级员工的岗位培训，提高员工的技能水平和战斗力。
要想达到这种目标，企业的管理者还需要协调好各部门的关系，在企业内部建立良好的沟通和协作机制。此外，建立一套科学高效的绩效管理体系也是企业发展的关键。对于高绩效员工给予更高的激励待遇，对于低绩效员工给予改善和帮助，这样不仅能够激发员工的创新意识，也能够帮助企业更好地发掘员工的潜力，为企业的不断发展注入新的动力。
结语
从笔者的角度看，企业发展的关键，在于人才。而人才管理的关键，则在于做好人事考工工作。基于这个前提，企业可以提供更好的薪资待遇和福利保障，引进更多高素质的人才，通过健全的人事管理体系实现员工的激励和管理，不仅可以提升企业的综合竞争力，更可以为企业的发展打下坚实的基础。因此，在企业发展的过程中，完善人事考工体系，是企业管理者不二选择。
